Học viện CEO Việt Nam Global

Chi tiết khoá học

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH- CEO QUẢN TRỊ

Diễn đàn

Mô tả khóa học

Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.
Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.
Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.
Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.

STT	Thời gian	Giảng viên	Địa điểm

1 Bài 1: Phương pháp học ON - OFF Khoá học CEO Quản trị

Xem trước 11 Phút
Bài kiểm tra 1 (CEO quản trị) [Quiz]

2 Phút

1 Bài 2: Quy luật tư duy của bộ não

Xem trước 10 Phút
Bài kiểm tra 2 (CEO quản trị) [Quiz]

5 Phút

Bài 3: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp (P1)

20 Phút
Bài 3: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp (P2)

11 Phút
Bài kiểm tra 3 (CEO quản trị) [Quiz]

10 Phút

Bài 4: Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp (P1)

12 Phút
Bài 4: Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp (P2)

16 Phút
Bài 4: Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp (P3)

8 Phút
Bài 4: Thẻ cân bằng trong doanh nghiệp (P4)

10 Phút
Bài 4: Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp (P5)

57 Phút
Bài kiểm tra 4 (CEO Quản trị) [Quiz]

15 Phút

Bài 5.1: Xây cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp

20 Phút
Bài 5.2: Xây dựng cơ cấu tổ chức chi tiết

6 Phút
Bài kiểm tra 5 (CEO Quản trị) [Quiz]

2 Phút

1 Bài 6.1: Các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC (P1)

Xem trước 10 Phút
Bài 6.1: Các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC (P2)

0 Phút
3 Bài 6.2: Các khái niệm trong bộ điều khiển CCSC

Xem trước 7 Phút
4 Bài 6.3: Hướng dẫn cách xây dựng bộ điều khiển CCSC

Xem trước 5 Phút
Bài 6.4: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (P1)

0 Phút
Bài 6.4: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (P2)

28 Phút
Bài 6.5: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết

12 Phút
Bài 6.6: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết

5 Phút
Bài 6.7: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết

5 Phút
Bài 6.8: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết

8 Phút
Bài 6.9: Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức (P1)

7 Phút
Bài 6.9: Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức (P2)

9 Phút
Bài 6.10: Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp (P1)

26 Phút
Bài 6.10: Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp (P2)

7 Phút
Bài 6.10: Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp (P3)

8 Phút
Bài 6.10: Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp (P4)

3 Phút
Bài 6.11: Điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC (P1)

12 Phút
Bài 6.11: Điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC (P2)

22 Phút
Bài 6.12: Ban hành văn bản khoán cho CEO

6 Phút

Bài 7.1: Bản chất của các mô hình kinh doanh (P1)

18 Phút
Bài 7.1: Bản chất của các mô hình kinh doanh (P2)

9 Phút
Bài 7.2.1 Nghiệp vụ chức năng của phòng Truyền thông

8 Phút
Bài 7.2.2: Cơ cấu tổ chức và cách thẩm định kế hoạch Truyền thông

8 Phút
Bài 7.2.2: Cơ cấu tổ chức và cách thẩm định kế hoạch truyền thông

9 Phút
Bài 7.3.1: Bản chất của Marketing

6 Phút
Bài 7.3.2 Cơ cấu tổ chức của bộ phận Marketing

2 Phút
Bài 7.4.1 Cơ cấu tổ chức của phòng Truyền thông - Marketing

3 Phút
Bài 7.5.1 Mô hình kênh phân phối Truyền thống - GT

5 Phút
Bài 7.5.2: Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ kênh GT

8 Phút
Bài 7.5.3 Phân tích ưu nhược điểm của kênh GT

12 Phút
Bài 7.6.1 Phân tích ưu nhược điểm của mô hình Chuỗi

10 Phút
Bài 7.6.2 Xây dựng mô hình Chuỗi cần những gì?

9 Phút
Bài 7.6.3 Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty Mẹ và Chi nhánh

15 Phút

Bài 8.1: Các bước ban hành văn bản Khoán

1 Phút
Bài 8.2: Mẫu văn bản Khoán cho phòng kinh doanh

10 Phút

Bài 9.1: Luồng công việc trong phòng Nhân sự

8 Phút
Bài 9.2: Luồng công viêc và cơ cấu tổ chức phòng Nhân sự

4 Phút
Bài 9.3: Hướng dẫn điều chỉnh hạn mức quỹ lương phòng Nhân sự

7 Phút
Bài 9.4: Xây dựng bảng chính sách phúc lợi của nhân sự

7 Phút
Bài 9.5: Ban hành văn bản khoán cho phòng Nhân sự

4 Phút

Bài 10.1: Luồng công việc phòng Tài chính - Kế toán

14 Phút
Bài 10.2: Chức năng công việc của Tài chính - Kế toán

27 Phút

Bài 11: Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính

16 Phút

Bài 12.1: 4 yếu tố để xây dựng CCSP & KPI cho nhân viên

5 Phút
Bài 12.2: Hướng dẫn xây dựng CCSP & KPI chi tiết

14 Phút
Bài 12.3: Hướng dẫn cài chiến lược vào KPI đến từng nhân sự

4 Phút

Bài 13: Tổng kết giai đoạn học Online và công việc mà CEO phải làm trước khi sang giai đoạn học Offline

11 Phút