Chi tiết khoá học

GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT - CPO

Mô tả khóa học

Mục tiêu khoá học
    • Kiến tạo nên toàn diện hệ thông số để đo lường sức khỏe Doanh nghiệp thông qua bộ công cụ chuyên nghiệp dành riêng cho doanh nghiệp.
    • Áp dụng tư duy sử dụng Nhân sự để chuyển hóa Doanh nghiệp hướng đến Quản lý Mục tiêu dựa trên CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN.
    • Sử dụng bộ công cụ kiểm soát theo mục tiêu để đưa ra các phương án phát triển Doanh nghiệp trên hệ thống thông số thay vì cảm xúc và cảm tính.
    • Ngoài ra, chương trình hướng dẫn học viên áp dụng tư duy Đạo Phật vào cuộc sống lẫn công việc, tạo nên một cuộc sống cân bằng và thăng hoa cho nhà quản trị.=> Khóa học giám đốc sản xuất CPO thật sự phù hợp với những khách hàng đang cần những phương thức quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp, bài bản, hệ chiến lược vận hành và phân tích doanh nghiệp.

STT Thời gian Giảng viên Địa điểm

  • I.1 Luồng luân chuyển thông tin và triển khai hệ thống sản xuất
    Xem trước 0 Phút
  • I.2.Mục tiêu và chức năng của Giám đốc Sản xuất
    0 Phút
  • I.3. Danh mục các kỹ năng cần trang bị
    0 Phút

  • II.1. Xây dựng chiến lược sản phẩm
    0 Phút
  • II.2. Xây dựng công thức tính giá vốn
    0 Phút
  • II.3. Xây dựng hệ thống hạn mức tài chính
    0 Phút
  • II.4. Xây dựng công thức định giá bán
    0 Phút
  • II.5. Xây dựng CCSC nhà máy/ năm
    0 Phút
  • II.6. Xây dựng danh mục hạn mức
    0 Phút
  • II.7. Xây dựng danh mực định mức
    0 Phút
  • II.8. Xây dựng công thức khấu hao
    0 Phút
  • II.9. Xây dựng CCTC và mô tả công việc
    0 Phút
  • II.10. Các phương pháp tính lương/ thưởng & ứng dụng
    0 Phút
  • II.11. Xây dựng công thức tính giá trị doanh nghiệp
    0 Phút
  • II.12. Mẫu báo cáo vận hành
    0 Phút
  • II.13. Mẫu báo cáo quản trị
    0 Phút

  • III.1. Xây dựng quy trình vận hành, giám sát & hệ thống báo cáo các phòng ban tuần/ tháng/ năm phục vụ quản trị vận hành và quản trị hiệu quả doanh nghiệp
    0 Phút
  • III.2. Kỹ năng tuyển dụng nhân sự cấp trung
    0 Phút
  • III.3. Kỹ năng truyền thông nội bộ
    0 Phút
  • III.4. Kỹ năng phân tích báo cáo và tìm vấn đề
    0 Phút
  • III.5. Kỹ năng họp giao ban
    0 Phút
  • III.6. Tối ưu giá vốn và lựa chọn giải pháp phù hợp
    0 Phút

  • IV.1. Kiểm soát giá trị hữu hình
    0 Phút
  • IV.2. Kiểm soát giá trị vô hình
    0 Phút
  • IV.3. Định giá doanh nghiệp
    0 Phút

  • V.1. Công thức tính lợi nhuận doanh nghiệp
    0 Phút
  • V.2. Các phương pháp gia tăng giá trị doanh nghiệp, phân tích và lựa chọn
    0 Phút

Tài liệu đính kèm

Phản hồi học viên

0

Đánh giá khóa học

(0.00)
(0.00)
(0.00)
(0.00)

Không tìm thấy đánh giá

Đăng nhập hoặc Đăng kí Học viên đăng bài đánh giá

Nhập câu hỏi của bạn

Administrator
    Học thử Đăng kí
  • Thời lượng N/A
  • Bài học 27
  • Danh mục KHOÁ HỌC DÀNH CHO GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG
  • Kỳ thi 0
  • Ngôn ngữ Tiếng Việt
  • Mức độ Kĩ năng Beginner
  • Chứng chỉ Không