Học viện CEO Việt Nam Global

Chi tiết khoá học

TRƯỞNG PHÒNG SALE BÁN LẺ

Diễn đàn

Mô tả khóa học

Giúp học viên chủ động vận hành được Phòng Sale hiệu quả, chủ động, chuyên nghiệp.
Giúp học viên đóng gói được tài liệu chuyển giao cho từng vị trí do mình quản lý.
Giúp học viên nhân bản hệ thống trên cơ sở bộ tài liệu đóng gói đến từng vị trí quản lý.
Giúp học viên có năng lực quản lý được hệ thống bán hàng với hàng trăm nhân sự.

STT	Thời gian	Giảng viên	Địa điểm

1 Giới thiệu chương trình

Xem trước 3.2 Phút

Bài I.1 (Phần 1)Luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng trong kinh doanh

6.3 Phút
2 Bài I.1 (Phần 2) Luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng trong kinh doanh

Xem trước 10.5 Phút
Bài I.2 Thế nào là hệ thống kinh doanh bán lẻ

5.3 Phút
4 Bài I.3 (Phần 1) Tổng quan về chương trình

Xem trước 7.6 Phút
Bài I.3 (Phần 2) Tổng quan về chương trình

12.5 Phút
Bài I.3 (Phần 3) Tổng quan về chương trình

3.6 Phút

Bài II.1 (Phần 1) Tiếp nhận đề bài: CCSD & kiểm tra tính khả thi

5.5 Phút
Bài II.1 (Phần 2) Tiếp nhận đề bài: CCSD & kiểm tra tính khả thi

13.9 Phút
Bài II.1 (Phần 3) Tiếp nhận đề bài: CCSD & kiểm tra tính khả thi

6.3 Phút
Bài II.2 Xây dựng quy trình bán hàng

7.3 Phút
Bài II.3 (Phần 1) Xây dựng CCTC & MTCV

3.3 Phút
Bài II.3 (Phần 2) Xây dựng CCTC & MTCV

5.8 Phút
Bài II.4 (Phần 1) Thông số mấu chốt & định biên nhân sự

3.7 Phút
Bài II.4 (Phần 2) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự

12.8 Phút
Bài II.5.1 (Phần 1) Mẫu báo cáo nhân viên Sales

5.1 Phút
Bài II.5.1 (Phần 2) Mẫu báo cáo nhân viên Sales

3.7 Phút
Bài II.5.1 (Phần 3) Mẫu báo cáo nhân viên Sales

13.4 Phút
Bài II.5.1 (Phần 4) Mẫu báo cáo nhân viên Sales

9 Phút
Bài II.5.2 (Phần 1) Mẫu báo cáo trưởng nhóm Sales

5.4 Phút
Bài II.5.2 (Phần 2) Mẫu báo cáo trưởng nhóm Sales

13.6 Phút
Bài II.5.2 (Phần 3) Mẫu báo cáo trưởng nhóm Sales

7.5 Phút
Bài II.5.3 (Phần 1) Mẫu báo cáo trưởng phòng Sales

5.6 Phút
Bài II.5.3 (Phần 2) Mẫu báo cáo trưởng phòng Sales

6.4 Phút
Bài II.6 Phương pháp tính lương

11.3 Phút
Bài II.6.1 Phương pháp tính lương theo chiết khấu doanh thu chính sách

5.6 Phút
Bài II.6 Ý nghĩa của tính lương

0 Phút
Bài II.6.2 Quy định quy đổi doanh thu

10.8 Phút
Bài II.6.3 Bảng quy chế lương Sales

10.4 Phút
Bài II.6.4 Quy chế thưởng phạt hệ thống

2.9 Phút
Bài II.6.5 Bảng lương mẫu

8.7 Phút
Bài II.6.6 Quy trình tính lương

6.9 Phút

Bài III.1 Mục lục đóng gói vị trí

7.1 Phút
Bài III.2,3,4 Đóng gói luật chơi các vị trí trong bộ phận Sales

14.1 Phút

Bài IV.1.1 (Phần 1) Kế hoạch kinh doanh khả thi

15 Phút
Bài IV.1.1 (Phần 2) Kế hoạch kinh doanh khả thi

4 Phút
Bài IV.1.1 (Phần 3) Kế hoạch kinh doanh khả thi

7 Phút
Bài IV.1.2 Mục tiêu lập kế hoạch kinh doanh

1 Phút
Bài IV.1.3 Cấu trúc kế hoạch kinh doanh

7 Phút
Bài IV.1 Lập kế hoạch kinh doanh

13 Phút
Bài IV.2 Tuyển dụng

6 Phút
Bài IV.2.1 Quy trình tuyển dụng liên quan đến trưởng phòng Sales

3 Phút
Bài IV.2.2 (Phần 1) Áp dụng ngũ lực trong đạo phật vào tuyển dụng

11 Phút
Bài IV.2.2 (Phần 2) Áp dụng ngũ lực trong đạo phật vào tuyển dụng

13 Phút
Bài IV.3 Quy trình đào tạo hội nhập & chuyên môn

8 Phút
Bài IV.4 Tổng hợp & phân tích báo cáo

24 Phút
Bài IV.5,6 Báo cáo lãnh đạo & Họp giao ban

18 Phút
Bài IV.7 Giám sát & Hỗ trợ nhân viên

8 Phút
Bài IV.8 Giám sát & phối hợp tính chính sách

10 Phút
Bài IV.9 Tình huống thực tế & lựa chọn giải pháp

26 Phút

Giới thiệu Chương V (Phần 1)

14 Phút
Giới thiệu Chương V (Phần 2)

1 Phút
Bài V.3 Nghề & nghiệp

11 Phút
Bài V.4 Lộ trình thăng tiến

6 Phút

Bài VI.1 Định giá sản phẩm

22 Phút
Bài VI.2 Tăng doanh thu kế hoạch

14 Phút
Bài VI.3 Sếp và bạn ?

8 Phút
Bài VI.4,5 Vì sao bạn mất việc? Bắt đầu lại như thế nào?

13 Phút